Mejerivirksomheden Arla Foods fik for ti år siden nyt hovedkontor i Aarhus med åbne kontormiljøer i moderne rammer. Siden er virksomheden vokset, og samtidig med at der blev efterspurgt mere plads til nye medarbejdere, var mange kontorområder nærmest tomme det meste af tiden.
Arla besluttede derfor at sætte en undersøgelse i gang for at afdække, om arbejdsprocesser og brugen af rum på hovedkontoret havde ændret sig. Undersøgelsen skulle også give svar på, om rummene understøttede ARLAs strategi om en ‘High Performance Collaborative Culture’, eller om der var behov for at indrette arbejdspladsen anderledes.
Alexandra Instituttet stod for:
Vores eksperter lavede observationer, interviews og registreringer af, hvordan de forskellige arbejdsrum blev anvendt.
Baseret på empirien fandt de frem til forskellige temaer, som var en
øjenåbner for Arla og gav dem ny indsigt i, hvad der skulle til for at skabe en fysisk arbejdsplads i fremtiden i koblingen mellem de kvalitative analyser og de arkitektoniske muligheder.
Virksomheden valgte at følge vores anbefalinger.
Sådan har andre fået evalueret deres arbejdsprocesser og skabt bedre trivsel og effektivitet
Aalborg Universitetshospital har med hjælp fra vores eksperter skabt en bedre forståelse for, hvordan fleksible og aktivitetsbaserede arbejdspladser kan understøtte hospitalets specifikke arbejdsgange.
Vestas har fået sparring fra vores eksperter til at udrulle deres globale strategi for et optimalt kontormiljø.
Vi har hjulpet Aarhus Kommune med at undersøge mulighederne for at skabe en aktivitetsbaseret indretning i administrationsbygningen Blixens i Brabrand.
Ⓒ 2024 - Alexandra Instituttet A/S
CVR Nr. 24 21 33 66
