Aarhus Kommune ønskede bistand til en proces, der involverede Teknik og Miljøs ca. 700 medarbejdere i administrationsbygningen Blixens. Målet var, at medarbejderne pr. 1. januar 2024 skulle være klar til at tage en ny indretning i brug i deres nuværende bygning.
Formålet var at skabe en ny aktivitetsbaseret indretning, som kunne understøtte de forskellige afdelingers opgaveløsninger.
Processen fokuserede på at:
Denne omfattende afdækning dannede grundlag for en indretningsarkitekts opgave med at opstille 2-3 scenarier for en ny aktivitetsbaseret udnyttelse af kontorarealerne.
Alexandra Instituttet stod for:
Foto: Niels Nygaard
Undersøgelsen afslørede, at den eksisterende brug af kontormiljøerne var med til at skabe en ubalance, hvor nogle medarbejdere var placeret på faste ‘dårlige pladser’, mens andre havde faste ‘gode pladser’.
Det nye indretningskoncept sigter mod at eliminere denne ubalance ved at skabe større diversitet i de rumlige løsninger, hvilket giver bedre muligheder for flere medarbejdere.
Den nye indretning skal ikke kun forbedre arbejdsforholdene, men også fremme samarbejde og skabe et mere dynamisk og fleksibelt arbejdsmiljø for alle medarbejdere i Aarhus Kommunes Teknik og Miljø afdeling.
Sådan har andre fået evalueret deres arbejdsprocesser og skabt bedre trivsel og effektivitet
Aalborg Universitetshospital har med hjælp fra vores eksperter skabt en bedre forståelse for, hvordan fleksible og aktivitetsbaserede arbejdspladser kan understøtte hospitalets specifikke arbejdsgange.
Arla Foods fik evalueret deres arbejdsgange og anbefalinger til, hvordan de med aktivitetsbaseret indretning kan understøtte deres strategi om High Performance Collaborative Culture.
Vestas har fået sparring fra vores eksperter til at udrulle deres globale strategi for et optimalt kontormiljø.
Ⓒ 2024 - Alexandra Instituttet A/S
CVR Nr. 24 21 33 66
