I har politikken, proceduren og certificeringen klar. Men ude på gulvet sker der ikke meget forandring. Med stigende lovkrav om sikkerhed følger der en oplagt anledning til at målrette jeres cybersikkerhedsprocesser, så de rent faktisk gør jeres virksomhed mere sikker i praksis.
Forandringer kræver tid og indsats, men kommer sjældent belejligt. Selv de bedste medarbejdere kan begå sikkerhedsfejl – ikke fordi de er ligeglade, men fordi sikkerhedstiltag sjældent passer naturligt ind i en i forvejen fyldt arbejdsdag.
Når et sikkerhedstiltag rammer skrivebordet, møder det ofte modstand. Medarbejdere spørger måske sig selv:
Den slags overvejelser kan være afgørende for, hvordan sikkerhedsindsatsen bliver modtaget, og om den omsættes til reelle adfærdsændringer hos den enkelte medarbejder.
Reel forandring handler om mere end kommunikation af et nyt initiativ. Det handler om at forstå, hvad medarbejderne er tilbøjelige til at gøre, hvad der former deres adfærd, og hvad de skal være i stand til.
For at rykke medarbejderne kræver det klare roller og ansvar, tidlig inddragelse af medarbejderne og en kommunikation, der er tilpasset den kultur medarbejderne indgår i. Mangler I konkrete råd til, hvordan I gør dette i jeres virksomhed? Så læs med nedenfor:
På vores webinar d. 15. september gav vi konkrete råd til, hvordan I kan udvide jeres sikkerhedstjek med et forandringstjek og skabe reel sikkerhed med jeres indsatser.