Hvordan sikrer vi, at visionerne i et byggeprojekt bliver til virkelighed? Hvordan kan vi dokumentere, at de muligheder, vi skaber gennem arkitekturen, faktisk opfylder intentionerne?
AART architects ønskede at få indsigt i, hvordan deres byggerier fungerer i praksis, og om de opfylder de oprindelige visioner.De ønskede en systematisk evaluering af, hvilke muligheder deres bygninger skaber for brugerne, samt en dokumentation, der kunne bruges til fremtidige projekter. Vi samarbejdede med AART architects over en periode på fire år og evaluerede tre af deres markante byggerier: Kulturværftet, VUC Syd og Musholm.
Musholm
Bygningen har forbedret livskvaliteten for mennesker med handicap ved at integrere tilgængelighed på en naturlig måde i arkitekturen, hvilket skaber en følelse af frihed og inklusion.
Kulturværftet
Bygningen har revitaliseret Helsingørs havnefront og skabt et nyt samlingspunkt for både borgere og besøgende i det nye kulturhus.
VUC Syd
VUC Syd har skabt helt nye rammer for uddannelse med et åbent og indbydende design, der tager udgangspunkt i undervisningens indhold og aktiviteter.
I alle tre byggeprojekter gennemførte vi en grundig evaluering, der omfattede:
Evalueringen gav AART architects værdifuld viden, der kunne bruges til at forbedre fremtidige projekter.
Det har været meget værdifuldt for os at lave evalueringer med Alexandra Instituttet. På den måde efterlader vi ikke bare byggeriet, når det står færdigt, men kommer tilbage og samler op på erfaringerne. Med en ekstern part som Alexandra Instituttet, der anvender en antropologisk tilgang, får vi en helt anden og meget vigtig tværfaglig vinkel på vores arbejde.
Kreativ Direktør og Partner
Vi inddrager brugerne for jer, når I udvikler nyt eller evaluerer jeres løsninger og processer.
Aalborg Universitetshospital har med hjælp fra vores eksperter skabt en bedre forståelse for, hvordan fleksible og aktivitetsbaserede arbejdspladser kan understøtte hospitalets specifikke arbejdsgange.
Industriens Fond ønskede at identificere produktionsvirksomheder, som allerede er i gang med den grønne omstilling, og fortælle deres historier og erfaringer med omstillingen i et initiativkatalog, som kan inspirere andre til at komme i gang.
Arla Foods fik evalueret deres arbejdsgange og anbefalinger til, hvordan de med aktivitetsbaseret indretning kan understøtte deres strategi om High Performance Collaborative Culture.
Ⓒ 2025 - Alexandra Instituttet A/S
CVR nr. 24 21 33 66
